ハサビスの経歴を見ると、韓国ではなぜディープマインドのような会社が出てこないのかという疑問を解くことができる。ハサビスが韓国で生まれたとすればプロゲーマーか医者になっていた可能性が高い。韓国の教育システムとベンチャー生態系に問題があるからだ。
ベンチャー業界ではかなり以前から、国内の大企業はスタートアップを正当な価格を支払って買収するより、アイデアを盗もうとすると非難してきた。大企業の立場では国内のスタートアップは高いだけで中身がないと考えるかもしれない。レベルの高いスタートアップが出てくるには優秀な人材が創業をするべきだが、韓国の現実は必ずしもそうではない。米国と韓国のスタートアップに投資した経験があり、ロボアドバイザーのAIMを創業して運営するイ・ジヘ代表はこのように話す。
ベンチャー業界ではかなり以前から、国内の大企業はスタートアップを正当な価格を支払って買収するより、アイデアを盗もうとすると非難してきた。大企業の立場では国内のスタートアップは高いだけで中身がないと考えるかもしれない。レベルの高いスタートアップが出てくるには優秀な人材が創業をするべきだが、韓国の現実は必ずしもそうではない。米国と韓国のスタートアップに投資した経験があり、ロボアドバイザーのAIMを創業して運営するイ・ジヘ代表はこのように話す。
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