朴槿恵（パク・クネ、以下敬称省略）青瓦台（チョンワデ、大統領府）の疎通不足が問題だという点には同意しがたい。むしろ人を選ぶ目と能力不足が根本的な問題ではないかと思う。韓国社会は朴槿恵の人事に関し、かなり以前から失望している。手帳人事の弊害は尹昶重（ユン・チャンジュン）・尹珍淑（ユン・ジンスク）で十分だ。政権保衛の核心である青瓦台民政室が文書・抗命事態で食いかかるのもあきれる。

国民の視点で見よう。なぜ我々が尹昶重の「裸ショー」に舌打ちするのか。尹珍淑は彭木（ペンモク）港でこうだったのかもしれない。「１次被害者は水に落ちたセウォル号、２次被害者は船を失った清海鎮海運、３次被害者は死亡した兪炳彦（ユ・ビョンオン）…」。ともに朴槿恵が自ら選んだ人物だ。「チョン・ユンフェ文書事態」も同じだ。すべての主演俳優を大統領が直接選んだ。

歴代大統領のうち人事政策では朴正熙（パク・ジョンヒ）と全斗煥（チョン・ドゥファン）がまず挙げられる。脆弱な正統性をカバーしようと全国から最高の人材を選び、信頼して任せた。「経済はあなたが大統領だ」という全斗煥の発言は有名だ。朴・全の共通したＤＮＡは軍で身についた人事原則だ。戦争では正確な情報と作戦が生命となる。当然、均衡とクロスチェックが原則だ。朴・全は徹底的に地域配分を適用したが、相避制度で部処ごとに同郷出身の長官・次官を禁止したのもこのためだ。例えば経済企画院出身者を経済副首相で選べば、経済首席は必ず財務部の人物を座らせた。企画院がアイデアと総論に優れるなら、財務部は現場と各論に強い。


この原則を無視したのが金泳三（キム・ヨンサム）だ。通貨危機当時、姜慶植（カン・ギョンシク）副首相と金仁浩（キム・インホ）経済首席秘書官はともに企画院出身だ。「ファンダメンタルズが堅実」と合唱したせいで深刻性が分からなかった。「耐えかねた財務部出身のユン・ジンシク租税金融秘書官が従来の報告系統を無視してキム・グァンイル政治特補の周旋で大統領と面談し、通貨危機の深刻性を直接報告した」（検察の通貨危機捜査報告書）。対面報告の重要性を実感させる場面だ。朴槿恵青瓦台で付属室の３人が首席秘書官に「報告書だけ置いて行け」というのは不吉な兆候だ。



【時視各角】朴正熙・全斗煥の人事原則を見習うべき（２）