大企業2、3世としては納得できない部分もある。ほとんどが3世への継承過程で、多くの子どもに安全に暮らせる事業アイテムを一つずつ与えたことで生じた現象だ。また、庶民の領域を奪ったり、株価操作をするケースは極めて一部にすぎない。むしろほとんどの2、3世は、一般人には想像もできないほど、引き継いだ企業をうまく経営しなければいけないという重圧感に苦しんでいる。
大企業の2、3世に対する韓国社会の期待は非常に高い。大半が外国留学と海外業務を経験し、しっかりと基礎を築いている。平均28歳で入社し、過酷な経営授業を受けて、31.8歳で役員級へと超高速昇進する。したがってこうした2、3世までがグローバル競争を避け、新しい成長動力の発掘を手放しにすれば、韓国の未来は暗くなる。大企業が占める圧倒的な比重を考えればなおさらそうだ。
大企業の2、3世に対する韓国社会の期待は非常に高い。大半が外国留学と海外業務を経験し、しっかりと基礎を築いている。平均28歳で入社し、過酷な経営授業を受けて、31.8歳で役員級へと超高速昇進する。したがってこうした2、3世までがグローバル競争を避け、新しい成長動力の発掘を手放しにすれば、韓国の未来は暗くなる。大企業が占める圧倒的な比重を考えればなおさらそうだ。
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