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ヒョンデグループ、米国で165万台の実績…次の武器はSDV

ⓒ 中央日報/中央日報日本語版

2022年10月、米ジョージア州ブライアン郡で開かれた「ヒョンデグループ・メタプラント・アメリカ」起工式で、ヒョンデグループの鄭義宣会長(左から5番目)ら参加者が最初のショベルを土に入れている。[写真 ヒョンデグループ]

ヒョンデ(現代自動車)グループが昨年、米国市場で165万台を販売し、過去最高の業績を上げた。「中産層のファミリーカー」待遇を受けて米国市場を先取りしたトヨタを急速に追撃し、また別の日本メーカーのホンダ・日産を引き離している。

4日、ヒョンデの米国販売法人(HMA)と起亜(キア)自動車の米国販売法人は、昨年の年間販売台数がそれぞれ87万370台(ジェネシス含む)、78万2451台と集計されたと発表した。グループ全体で見れば年間販売増加率12.1%で、過去最大の増加幅を記録した。具体的にはヒョンデは11.5%、起亜自動車は12.8%増えた。米自動車専門誌オートモーティブニュースは、ヒョンデグループの昨年の販売台数が米国の伝統的自動車メーカーの一つであるステランティスを超えると予測した。ヒョンデが米国市場でGM(257万7662台)、トヨタ(224万8477)、フォード(未集計)に次ぐ4位となるのが有力だという。ヒョンデグループは2022年に米国市場シェア二桁を達成後、今年上半期に10.6%を占めるなど、継続して10%台前半を維持している。

ウォールストリートジャーナル(WSJ)などによると、昨年米国で販売された新車は1550万台で、前年より13%増加した。米国の自動車市場は新型コロナウイルス感染症(新型肺炎)のパンデミックを経て、グローバルサプライチェーンへの打撃→自動車用半導体不足→インフレ・高金利などでしばらく萎縮していたが、昨年再び回復した。新車価格は新型コロナ以前より高いが、自動車メーカー各社が在庫販促イベントを積極的に展開したのが功を奏したという分析だ。


昨年、米国新車市場で日本の自動車メーカー5社(トヨタ・ホンダ・日産・スバル・マツダ、各社発表)の昨年の販売台数は計554万台に及ぶ。トヨタは224万台で、総販売台数ではヒョンデグループ(165万2821台)より多かったが、前年比成長率は6.6%で、ヒョンデの半分水準にとどまった。ヒョンデ・起亜自動車の昨年の急成長の秘訣は次の3つに挙げられる。

◆秘訣(1)小売販売12%増…ファミリーカーとしてのシェア↑

ヒョンデグループの小売販売は前年より12%増加した。HMAのランディ・パーカー最高経営責任者(CEO)は「昨年記録的な小売販売台数を記録したが、3年連続で記録を塗り替えた」と述べた。ヒョンデ・起亜自動車がレンタカー・業務用車両などではなく「ファミリーカー」としてシェアを拡大しているという意味だ。ただし、ハナ証券のソン・ソンジェ研究員は「小売販売量が2019年基準の90%水準に追加回復する余地があるが、増加率は鈍化するものと見られる」と述べた。

◆秘訣(2)「コスパ」の良いエコカー

「コストパフォーマンス」の良い電気自動車・ハイブリッド車戦略も功を奏した。代表的なのはヒョンデのアイオニック5だ。昨年、米国で3万3918台を販売したが、前年(2万2982台)より販売台数が48%増え、最多販売記録を更新した。昨年、アイオニック5の米国販売価格は4万2785ドルからだったが、似たような階級のテスラモデルY(4万7490ドル)より約4700ドル安かった。この他、ヒョンデのサンタフェ・プラグインハイブリッド・ハイブリッド、ツーソン・プラグインハイブリッドなどや起亜自動車のEV6、ニロなどのエコカーラインも米国内の成長を牽引した。

◆秘訣(3)米国SUVと差別化したラインナップ

多様なSUVラインナップも強みの一つだ。21万台近く売れたヒョンデのツーソンをはじめ、サンタフェ、パリセード、14万台以上売れた起亜自動車のスポーテージ、テルライド、ソレントなどが昨年よく売れた。タンクのように「重くて鈍い」米国SUVに飽きた消費者の心をつかんだという評価だ。

しかし、業界では懸念の声もある。ヒョンデが集中している電気自動車市場の成長傾向が次第に鈍化しており、米インフレ抑制法(IRA)の施行後、ヒョンデの武器の一つである価格競争力も低下しているためだ。ヒョンデグループはまず「米国製電気自動車」を本格的に発売し、市場シェアを高める形で対応する見通しだ。

来年11月に行われる米大統領選挙でトランプ元米大統領が有力候補として言及されているのもヒョンデにとっては悩みの種だ。現時点では仮定だが、トランプ元大統領が再選に成功した場合、今年稼動予定のジョージア州電気自動車専用工場(HMGMA)の戦略も立て直さなければならない。トランプ元大統領が「再び執権した場合、IRAを廃止して化石燃料への投資を増やす」と公言しているためだ。

長期的にはSDV(ソフトウェアによって定義される車)の生態系を育て、製品の競争力を高める方針だ。SDVはアプリのアップデートで新機能を利用するスマートフォンのように、ソフトウェアを中心に動く車両を意味する。ヒョンデグループの鄭義宣(チョン・ウィソン)会長は3日、新年会で「最近、SDV転換の速度を上げているが、見逃してはならない核心的要素は品質」と強調した。

NH投資証券のチョ・スホン研究員は「今年、米国の自動車販売は1600万台に及ぶ見通しだが、需要が回復しても成長率の鈍化は避けられない」とし「特に金利・為替レートの変動性拡大、電気自動車価格競争の深化など不確実性も大きくなっている」との見方を示した。続けて「ただし、ヒョンデグループは今年も二桁の市場シェアを維持するだろう」と述べた。



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