ＢＴＳ
来月の定期株主総会を前に、最も有力なＳＭのオーナーはＨＹＢＥだ。ＨＹＢＥは取締役推薦に関する検討に入った。１２日、ＨＹＢＥは「まだ最終リストを確定していない」としたが、業界ではＨＹＢＥのパン・シヒョク理事会議長とＡＤＯＲ（アドア）のミン・ヒジン代表などがＳＭの新しい理事候補として名前が挙がっている。
ＨＹＢＥとＳＭが手を結べば、グローバルＫ－ＰＯＰ市場を掌握する巨大企業が誕生する。昨年、韓国のアルバム販売トップ５のうち、ＢＴＳ・ＮＣＴドリーム・ＳＥＶＥＮＴＥＥＮなどが同じ釜の飯を食べるファミリーになる。
ＣＮＮによると、Ｋ－ＰＯＰデジタル音源の海外流通および広報専門企業ＤＦＳＢ Ｋｏｌｌｅｃｔｉｖｅ（コレクティブ）役員のバーニー・ジョーは、ＨＹＢＥとＳＭの出会いを「ワンツーパンチ」と表現した。彼は「Ｋ－ＰＯＰ史上、私が聞いたニュースの中で最も大きな波及力を起こすだろう」とし「主要レコードレーベル・ビッグ３のソニー、ユニバーサル、ワーナーミュージックと肩を並べることもできる」との見方を示した。
ＨＹＢＥとＳＭは昨年、サークルチャートアルバム販売トップ１０に▼ＨＹＢＥ所属のＢＴＳ、ＳＥＶＥＮＴＥＥＮ、ＴＯＭＯＲＲＯＷ Ｘ ＴＯＧＥＴＨＥＲ▼ＳＭ所属のＮＣＴドリーム、ＮＣＴ１２７、ａｅｓｐａの６組が入り、彼らだけで韓国アルバム市場で３２．７％のシェアを占めた。
ファンも自ずと１つのプラットフォームに集まることになる。ＨＹＢＥのＷｅｖｅｒｓｅ（ウィバース）とＳＭのディアユーが統合すれば、国内外の人気アーティストが総集合した巨大ファンプラットフォームが誕生する。
業界では２つの巨大企画会社の相乗効果に注目している。キム・ジャッカ大衆音楽評論家は「ＨＹＢＥとＳＭが手を結びＫ－ＰＯＰ史上類例のない巨大ＩＰ（知識財産権）の生産が可能になる段階に到達した」と評した。
ＢＴＳの成長に支えられ、急激に規模を拡大してきたＨＹＢＥは、ＳＭを通じて自社に足りなかったＫ－ＰＯＰの遺産を確保することができる。ＳＭの２８年は韓流の歴史と同じだ。１９９０年代にＨ．Ｏ．Ｔ．から始まり、２０００年代にＢｏＡ・東方神起が日本進出し、Ｋ－ＰＯＰ市場を開拓した。その後、少女時代・ＳＨＩＮｅｅ・ＥＸＯ・ＮＣＴなど大型グループが続いた。キム・ドホン大衆音楽評論家は「ＨＹＢＥは規模としては既に３大企画会社を超えて久しいが、大衆の認識の中では３大あるいは４大事務所の１つだった」とし「今回の取引でＨＹＢＥの最大の成果は、ＳＭを設立したイ・スマンプロデューサーから要請を受けたという『大義名分』とＳＭから始まったＫ－ＰＯＰの流れに編入することになった『歴史』だろう」と分析した。
ＨＹＢＥはＢＴＳを発掘し、Ｋ－ＰＯＰを世界トップクラスに引き上げた経験がある。以後、様々なレーベルを介してＳＥＶＥＮＴＥＥＮ・ＴＯＭＯＲＲＯＷ Ｘ ＴＯＧＥＴＨＥＲ・ＮｅｗＪｅａｎｓ・ＬＥ ＳＳＥＲＡＦＩＭなど人気グループのラインナップをしっかり備えてきた。サークルチャートのキム・ジヌ首席研究委員は「３～４年前、ＳＭが北米などで海外市場を開拓しようとした時、『あなたたちがコリアＮｏ．２か。じゃあ、一緒にやればいいね』と言われ、仕事がしやすかったと言う。ＨＹＢＥはすでにＢＴＳによってグローバル・サプライチェーンが整っているから、ＳＭのＩＰを乗せて送るだけで良い」と述べた。
ただ、ＳＭをめぐる経営権紛争はまだ終わっていない。ＨＹＢＥがイ・スマン元総括の持株を買収しても、カカオの反撃によって状況がどう変わるか分からないためだ。
カカオとしては、アーティスト・プールの拡張と長年の念願であるカカオエンターテインメント上場の意味で絶対にＳＭが必要だ。ＳＭの第１、２世代アイドルＩＰまで確保すれば、貧弱だったＫ－ＰＯＰアーティストＩＰが豊かになり、カカオが有するウェブトゥーン・公演などの事業との連係も活発にすることができる。カカオは追加持株購入計画はまだ出していない。
専門家らはプロデューサー個人や一部の経営陣により市場や企業が揺らぐ状況を憂慮している。キム・ジヌ委員は「日本はアーティスト（歌手）が中心になっているが、韓国はＳＭのイ・スマン、ＪＹＰのＪ．Ｙ．Ｐａｒｋ（パク・ジニョン）、ＹＧのヤン・ヒョンソク、ＨＹＢＥのパン・シヒョクなどカリスマ性のあるプロデューサーが会社を引っ張っていく」とし「このため高速成長が可能だったが、長期的に音楽市場が先進化するためにはプロデューサー１人に依存するシステムを変えなければならない」と述べた。
キム・ジャッカ評論家は「今回の取引はＳＭよりはイ・スマン、ＨＹＢＥよりはパン・シヒョクに利益がある」とし「巨大企画会社の誕生により、ただでさえ大変な中小企画会社、インディーズ音楽界、１９９０年代歌手の居場所が一層減りかねない」と懸念を示した。
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