サムスン電子に寒波が押し寄せている。１０－１２月期の業績に「冷たい風」が吹くと予想され大々的なコスト削減に入った。来週米ラスベガスで開かれる消費者家電見本市（ＣＥＳ）への出張団の規模を減らした。最近行われた世界戦略会議もこれまで海外法人長が韓国に戻ってきたのとは違い今回は非対面で行った。全社的に「海外出張５０％縮小」の指示が下されたためだ。法人カードでのゴルフ費用決済を控えるよう命じたほか、オフィスの暖房温度をこれまでより１度低くするなど大々的に乾いたタオルを絞っている。

ＳＫハイニックスは役員に割り当てられた予算を５０％、チーム長は３０％削減した。社内イントラネットには自己啓発費用と車両支援費など福利厚生費と活動費、業務推進費などを減らすという公示が上げられた。ＬＧエレクトロニクスは最高財務責任者（ＣＦＯ）主導でウォールーム（戦時状況室）の稼動を本格化した。社内の各種非効率を除去し費用を節減するのが目標だ。


韓国の大企業がこのようにベルトをきつく締めるのは、今後不況の谷間がさらに深まると予想するためだ。金融情報会社のＦｎガイドが２６日に明らかにしたところによると、サムスン電子の１０－１２月期の営業利益コンセンサスは７兆３９６８億ウォンで前年同期と比較して半分近い４６．６％の減少となった。一部では６兆ウォン台と予想したりもするが、これは新型コロナウイルス流行初年度である２０２０年４－６月期以降初めてだ。１０－１２月期の予想売り上げは７４兆３２４億ウォンで前年同期比３．３１％減少した。


問題は基礎体力も弱まっているという事実だ。７－９月期まで累積売り上げは２３１兆７６６７億ウォンで前年同期比２８兆７２７５億ウォン増え、資産も５９兆８５７７億ウォン増加したが中身は貧弱だった。同じ期間に負債は１１兆７１６９億ウォン増えた。特に在庫資産は１５兆９３５４億ウォン分増え、利子費用も２倍以上に膨らんだ。

ＳＫハイニックスはさらに厳しい状況だ。１０－１２月期は営業赤字６４３０億ウォンが予想される。ＳＫハイニックスが四半期赤字を記録すれば２０１２年７－９月期から約１０年ぶりとなる。売り上げは８兆７８１５億ウォンで前年同期比２９．０５％減ると分析された。７－９月期基準として総負債は前年同期より１６兆２６８０億ウォン増えた。

韓国の輸出の２０％を担っている韓国代表企業２社だけではない。大韓商工会議所によると上場企業はこの１年間（９月末基準）で総負債が４．４％、利子負担が２２．３％増加した。上場製造業１６１２社を対象に調査した結果だ。これら企業の負債比率は７２．４％から８１．４％に、借入金依存度は１８．９％から１９．４％に増えた。負債比率はコロナ禍後で最大だ。売り上げは１９％増えたが体力は落ちたという意味だ。

来年の見通しはさらに灰色だ。全国経済人連合会によると来年１月の企業景況判断指数（ＢＳＩ）は８８．５だった。１００より低ければ否定的な見通しが多いことを意味するもので、ＢＳＩは４月から１０カ月連続１００を下回っている。特に半導体が含まれた電子通信はこの２７カ月間で最も低い７７．８を記録した。

全経連のチュ・グァンホ経済本部長は「世界的な景気鈍化が本格化し輸出需要が減少する中で内需まで冷え込む複合危機状況に直面した」と診断した。大韓商工会議所のカン・ソック調査本部長は「企業が先を争って来年の目標を下方修正するなど状況は良くない。企業には新たな活路を見つける企業家精神が必要で、政府は先制的規制改革を通じて企業の投資を誘導しなければならない」と強調した。