給与３８００万ウォン（約３８３万円）、賞与１億１１００万ウォン、ストックオプション（株式買収選択権）行事収益３９９億２８００万ウォン。莫大な収入の主人公はハイブの代表プロデューサー、Ｐｄｏｇｇ（実名カン・ヒョウォン、３９）だ。ハイブが２２日公示した事業報告書によると、Ｐｄｏｇｇは昨年４００億７７００万ウォンの収入を上げた。Ｐｄｏｇｇは高校生だったキム・ナムジュン（ＢＴＳのＲＭ）に会ってパン・シヒョク・ハイブ理事会議長に紹介し、ヒップホップ音楽志望生をＫ－ＰＯＰアイドルグループＢＴＳに変える過程をともにした人物だ。２０２０年放送されたバラエティ番組『不朽の名曲』のＰｄｏｇｇ編に出演したＢＴＳのリーダーＲＭは「Ｐｄｏｇｇは先生であり同僚であり家族のような関係」と話した。

過去３０年間Ｋ－ＰＯＰ産業は潜在力はあっても未来が不透明な１０代の人材を探してスターとして育てるノウハウを築いてきた。韓国は世界音楽市場の周辺部であるうえに、内需市場は小さくて競争は激しかった。１９９０年代から始まった音楽産業化は成功の可能性を高め、コストを削減する方法を探す旅程だった。


始まりは李秀満（イ・スマン）会長が創業したＳＭエンターテインメントだった。歳月が流れてＳＭがベンチマーキングした日本アイドル育成システムと違う進化過程を経て今日に至った。韓国の企画事務所は歌手を作る「工場」という批判の中で独特で効率的なシステムを完成した。


大衆音楽評論家キム・ヨンデ氏は「音楽的な才能がある人を発掘してスターとして作るのが欧米型システムだといえば、韓国ではすぐには分からない人を選んで現在の実力がゼロといっても残りは教えられるというのが基本的な考え」と話した。

ＢＴＳの成功の裏には数多くの助力者が存在する。ＢＴＳが韓国語の歌詞でビルボードホット１００チャート１位を達成した曲が『Ｌｉｆｅ　Ｇｏｅｓ　Ｏｎ』だ。作詞・作曲者を見ると、ＰｄｏｇｇとＢＴＳメンバーのＲＭ・シュガ・Ｊ－ＨＯＰＥの名前が見える。また、Ｒｕｕｔｈ、Ｃｈｒｉｓ　Ｊａｍｅｓ、Ａｎｔｏｎｉｎａ　Ａｒｍａｔｏのような外国人作曲家も参加した。

このような集団創作システムもリスクを減らすための一環だ。ＳＭは２００９年から定期的に「ソングライティング」キャンプを開いてきた。キャンプでは国内外の作曲家と内部職員が共同作業を手掛ける。アーティストとプロデューサーなど数多くの人が参加してＡ＆Ｒ（Ａｒｔｉｓｔ　ａｎｄ　Ｒｅｐｅｒｔｏｉｒｅ）チームがこの過程を調整して管理する。

ＪＹＰエンターテインメントなどでＡ＆Ｒ業務を遂行してきたユン・ソンミ作家は「決まったコンセプトの曲のサビ（リフレーン）を多数の作曲家、作曲チームに依頼し、これをデビューするメンバーの特性を最もよく知っている内部の作曲チーム、ダンスチームなどがもう一度整える」として「このすべての過程を調整するＡ＆Ｒの役割が重要だった」と説明した。

ＢＴＳの場合、全員韓国人だが、外国人が含まれたＫ－ＰＯＰグループを探すことは難しくない。Ｋ－ＰＯＰグループの特徴という華やかな振りつけも多数のチームに依頼して最も適合したものを選定する。Ｋ－ＰＯＰアイドルを希望する多国籍練習生と国内外の作曲家、振付け師など使用可能な資源を動員してスターを作り出すバリューチェーンが形成されたとみられる。

評論家のキム・ヨンデ氏は「少なくともアイドルを作る『コア技術』の優位は明らかだ」として「今は世界で最も大きな市場である米国がアイドル制作方式をアウトソーシングしようとする段階に来ている」と話した。ＳＭとＪＹＰなど大型企画事務所は米国会社と手を組んで現地Ｋ－ＰＯＰオーディションプログラムを準備している。

ハイブは米国の子会社を通したオーディションを推進中だ。