『Ｄｙｎａｍｉｔｅ』でビルボード「ホット１００」で２週連続１位に輝いた防弾少年団（ＢＴＳ）が米ＮＢＣテレビの「ジミー・ファロン・ショー」に２８日から１０月２日まで毎日招待された。名付けて「ＢＴＳウィーク」だ。ＢＬＡＣＫＰＩＮＫ（ブラックピンク）の新曲『Ｉｃｅ　Ｃｒｅａｍ』がビルボード「ホット１００」に３週連続ランクインしている中で、ＳｕｐｅｒＭ（スーパーエム）が２４日にＮＢＣテレビ「エレン・デジェネレス・ショー」で第１集タイトル曲『Ｏｎｅ』のステージを初公開した。

このように勢いに乗るＫ－ＰＯＰの人気の秘訣を経営学者の視線から分析した本がこのほど出版された。慶北（キョンブク）大学経営学部の李章雨（イ・ジャンウ）教授（元韓国経営学会会長）が書いた『Ｋ－ＰＯＰイノベーション』だ。李教授は「Ｋ－ＰＯＰは韓国の革新的なプロデューサー企業家が文化と技術を結合して作った新商品で、アイドル化・収益性多角化・世界化という３大戦略をシステムとして構築した」と要約した。

Ｑ：まず「Ｋ－ＰＯＰ」が何なのかから捉えよう。


Ａ：Ｋ－ＰＯＰは私たちが作った言葉でない。外国で日本のＪ－ＰＯＰと区別するために付けた用語だ。韓国で作られた大衆音楽だが海外でさらに話題となり消費されるアイドル音楽がＫ－ＰＯＰの本質だ。

◇多様な音楽グループを持続的に創造

Ｑ：文化に技術を結合するというのはどういう意味なのか。

Ａ：音楽が文化芸術の領域だけにとどまっていないという意味だ。個別のアーティストや個人プロデューサー中心の領域から抜け出し、「カルチャーテクノロジー」という技術概念を導入して世界市場で通用する多様なアイドルを生産し消費させるシステムを構築した。もちろんこの時のアイドル生産システムは製造業でいう工場型生産、すなわちマニュファクチャリングとは違う。体系的な反復生産を可能にすることにより、さらに多様な音楽グループを持続的に創り出したという意味だ。

Ｑ：文化に技術を結合したのがなぜ重要なのか。

Ａ：技術は革新の対象であるためだ。技術が結合する瞬間に革新が起き、革新が起きれば産業が発生する。職業と雇用と派生商品ができるのだ。

Ｑ：Ｋ－ＰＯＰはどのような意味で新商品なのか。

Ａ：聞く音楽でなく見る音楽であるためだ。また、音楽が核心でなく、音楽を生産し実演するアイドルが核心だ。

Ｑ：技術を結合した成功プロセスはＫ－ＰＯＰが初めてなのか。

Ａ：違う。まず２０世紀初めのバウハウスがある。バウハウスを設立したワルター・グロピウスは「技術は芸術を必要としないが、芸術は技術を必ず必要とする」と話した。美術自体では雇用を作れないが、美術に技術が結びついた産業デザインは人々の暮らしに影響を及ぼした。また、米モータウンレコード社の事例もある。

Ｑ：モータウンといえば黒人音楽の本家ともいえる所だが。

Ａ：創業者であるベリー・ゴーディーは黒人ソウル音楽でポップ音楽界に革命を起こした人物だ。モータウンは米自動車産業の中心地であるデトロイトの別称「モータータウン」の略語だ。韓国戦争（朝鮮戦争）にも参戦した彼は、しばらくフォード自動車に入って職人として働いたが、この時の経験を基に音楽産業に「工場の生産ライン」の概念を組み合わせた。そうした脈絡でＫ－ＰＯＰと共通点があると言える。

Ｑ：別の共通点はあるだろうか。

Ａ：最初から海外進出を念頭に置いたという点だ。１９６０年代の米国の主流音楽市場で黒人音楽が入る隙間はなかった。ゴーディーは最初から欧州を攻略対象とした。ビートルズを打ち破った３人組ガールズグループのスプリームスを出して英国チャートで１位になった。Ｋ－ＰＯＰの元祖は１９９６年に結成されたＨ．Ｏ．Ｔだが、プロデューサーのイ・スマン　もやはり最初から海外市場進出をビジョンとしていた。数百人のモータウンファンクラブを中心にファンダムを形成したことも、黒人ソウル音楽で白人マニア層を攻略することにより隙間市場に根を下ろしたということもやはり同様だ。

Ｑ：１９９０年代の韓国大衆音楽は激変期であり中興期だった。９２年にソテジワアイドゥルの登場後に完全に新しい流れが始まった。

Ａ：視野を少し広げてみれば、９３年に李健熙（イ・ゴンヒ）サムスン会長のフランクフルト宣言があった。また、９５年にベンチャー企業協会が設立され、９６年にＫＯＳＤＡＱ市場が開設された。大韓民国に革新が始まった時期だった。

Ｑ：Ｋ－ＰＯＰ革新を説明するために「Ｍ－ｉｅｓ」モデルを作った。

Ａ：既存の経営学理論ではＫ－ＰＯＰの成功を説明するのが難しく新たに作った。プロデューサー革新家のビジョンとリーダーシップ、企業をめぐる環境、企業の戦略間相互作用を通じて革新モメンタムがどのように形成され進化したかに焦点を合わせた。すなわちＫ－ＰＯＰは一度の偶然なイベントではなく数十年間にわたりモメンタムを中心に継続して拡大再生産された結果という話だ。

◇３大革新主体すべて世界的競争力

Ｑ：韓国経済でＫ－ＰＯＰの位置付けは。

Ａ：韓国輸出入銀行の２０１９年６月の報告書を見ると、２０１８年の文化コンテンツ輸出は７５億ドルを記録し、７２．２億ドルで１３位の家電を抜いた。サービス産業の競争力がそれだけ高まったというとても重要な意味だ。２０１８年の全文化コンテンツ輸出でＫ－ＰＯＰの割合は６．８％だが、２００６年の１．６％から大きく増加したものだ。ここに消費財輸出誘発効果を考慮すれば４７％を超える割合だと評価できる。

Ｑ：Ｋ－ＰＯＰはスタイルが千編一律的という批判もある。

Ａ：よく知らなければみんな似ているように聞こえるかもしれない。そういうのであれば演歌は千編一律的なのではないか。違うものを理解し包容できてこそ発展できる。

Ｑ：コロナ時代に韓国は、そしてＫ－ＰＯＰはどのような道を探さなければならないだろうか。

Ａ：韓国は世界的競争力を持つ製造大企業、ＩＴベンチャー、そしてソフトパワーの文化企業の３大革新主体をすべて持つ国だ。世界的にこうした国は多くない。その上韓国経済は「追撃者」から「ファーストムーバー」に転換を始めた。いまでは韓国が進む所がそのまま道になる。４月にＳＭエンターテインメント所属歌手が世界初のオンライン専用有料コンサート「ビヨンドライブ」を公開した。ＪＹＰエンターテインメントのＴＷＩＣＥもここで公演した。特に世界的なポップスターもビヨンドライブ公演に問い合わせているというのでこれもまた期待できそうだ。