韓国のフードデリバリーアプリ大手の「出前の民族（ペダルウィミンジョク」がドイツ資本に売却されたことをめぐり騒々しい。民族の情緒を裏切ったとし「腹違いの民族（ペダルンミンジョク）」「ゲルマン民族」と呼ぼうという怒りが噴出している。だが、創業９年で売上額３１９３億ウォン（約３００億円）、営業利益５８６億ウォンのベンチャーが４０億ドル（約４３５０億円）で売却されたことは、デジタル革命時代を知らせる最も明らかなシグナルだ。

デジタル伝導師である成均館（ソンギュングァン）大学のチェ・ジェブン教授は最近、「ポラムチューブ」に頻繁に言及している。６歳のポラムは１人ＹｏｕＴｕｂｅで年間数十億ウォンを儲け、ソウル清潭洞（チョンダムドン）に９５億ウォンのビルも買った。するとＳＢＳ（ソウル放送）の時事番組『それが知りたい』は児童虐待だとして攻撃した。従来のものさしなら、放送通信委員会と女性家族部の厳しい措置でポラムチューブは今ごろなくなっていただろう。だが、全世界３３００万人の子どもたちを熱狂させて世界１位のキッズ放送局に成長した。逆に大人が作るＫＢＳ（韓国放送公社）の子供向け番組『テレビ幼稚園』視聴率はたった０．２％だ。チェ教授は「大人の古いものさしで子どもたちの未来を踏みにじっている」と批判する。

革新には予想外に学閥は特に必要ない。従来のビジネス文法とは全く違う。企業価値１兆ウォン以上のユニコーン創業者だけを取り上げてみよう。先述の「出前の民族」キム・ポンジン代表は工業高校を出て２年制専門大学に通った。宿泊予約アプリ「ヤノルジャ（Ｙａｎｏｌｊａ）」のイ・スジン代表も同じく工業高校と２年制専門大学を出たあと、モーテルの清掃夫をしながら夢を育んだ。同じく総合宿泊予約アプリ「ヨギオッテ（ここどう）」のシム・ミョンソプ代表も工業高校－専門大出身だ。大学出身だといってもＳＫＹ（ソウル大学、高麗大学、延世大学）のような名門大はほとんどいない。オンラインファッション強者「ＭＵＳＩＮＳＡ」のチョ・マノ代表は檀国（タングク）大学ファッションデザイン学科を出て「無尽蔵に靴の写真が多いところ（ＭＵＳＩＮＳＡ）」で奇跡を起こした。ＢＢクリームの「Ｄｒ．Ｊａｒｔ＋（ドクタージャルト）」で化粧品神話を築いたイ・ジヌク代表も地方の円光（ウォングァン）大学建築学科を出た。全員、正統エリートコースからは程遠い。


このように革新経済では「トンビが鷹を産む」が容易に起こるのが茶飯事だ。誰が創意的に消費者心をとらえるかが重要なだけだ。そのためか文在寅（ムン・ジェイン）大統領も最近、所得主導成長ではなく革新成長を強調している。全国を回りながら「干渉も規制もしない」と話す。問題は政府の言葉と行動が異なるという点だ。中身のない革新はただの殻だといってもいい。


【コラム】文大統領、弾丸を噛まなくてはならない（２）