現代自は金融、ＬＧは自動車…がらりと変わる財界地図

2014.11.27 08:51

事業再編を読むキーワードは「グローバル競争力」だ。既存の護送船団方式のグループ経営構造から抜け出し、世界市場で生き残ることができる専門性の確保に集中するということだ。

サムスン電子は２０１０年に新収益アイテムとしてバイオ事業を選定してから内外で関連ベンチャー企業の買収に乗り出している。これまで超音波診断機器会社のメディソンをはじめ、レイ、プロソニック、ネクサス、ニューロロジカなどを買い入れた。今回化学系列会社３社をハンファに譲渡しながらもサムスン精密化学を残したのも新たな枠組み作りの次元とみられる。