◇再投資せず＝最近は買わずに売るのが大勢だ。投資コンサルタントの関係者は「通貨危機後に始まった外国人の１０年投資が終わるという感じ」と話した。

モルガン・スタンレーは通貨危機後、韓国の不動産に最も攻撃的に投資した会社だった。この１０年間に１０件余りのビルを売買したほか、仁川（インチョン）松島国際業務地区の開発に参加したりもした。いま残っている資産はソウルスクエア（旧大宇ビル）だけだ。これもシンガポール企業に管理を任せて撤収し、最近、売りに出したといううわさも出た。

０８年にバンク・オブ・アメリカ（ＢＯＡ）に買収された米国のＩＢメリルリンチはソウル水下洞（スハドン）の大型オフィスビル「センターワン」の持ち分（５０％）を昨年下半期にすべて処分した。 メリルリンチは０５年に取得したソウル瑞麟洞（ソリンドン）のＳＫグループ本社ビルを今年３月末に売却した。 このビルを売却し、１０００億ウォンほどの差益が発生したが、再投資はしていない。


京畿道高陽市（コヤンシ）韓流ワールドのテーマパーク造成事業に３０％出資したワコビアは元金１２０億ウォンに２年８カ月間の投資収益金５７億７０００万ウォンを含む計１７７億７０００万ウォンを回収した後、韓国から完全に撤収した。

長期投資のために入ったＩＢも次々と抜けている。 豪州のマッコーリーは０９年にソウル忠武路（チュンムロ）の極東ビル、昨年は中区雙林洞（サンリムドン）スマートフレックスビルを国民年金公団に３４００億ウォンで売却した後、他の不動産購入には関心を見せていない。

外国系投資資本は通貨危機後、不動産市場が息を吹き返した２０００年代初めに本格的に流入した。 投資対象は主に通貨危機当時に価格が急落した大型オフィスや店舗だった。 価格が上がれば売却して相場差益を得るのが投資目的だった。

しかし最近は大型オフィス市場でこういう動きは見られなくなった。 三星（サムスン）資産運用のチョン・スンフェ不動産投資チーム長は「売ろうというＩＢはあっても、買おうとする外国系資本はほとんどない」とし「最近取引された大型オフィスビルもほとんど国内資本が購入している」と述べた。

実際、昨年１０－１２月期にソウルで取引された延べ面積５０００平方メートル以上のビルはほとんど韓国企業・機関が購入している。 メリルリンチの売却分は未来アセット資産運用が引き受け、マッコーリーが処分した極東ビルは国民年金が取得している。 瑞麟洞のＳＫグループビルもＳＫグループが買い戻した。



韓国ビルの魅力低下…海外投資会社が続々撤収（１）

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