半面、中国は反面教師を愛用する。 「他人の過ちを見て学ぼう」という意味だ。 文化大革命当時、毛沢東が初めて使ったという。 当時は反動分子を指した。 党が「彼らのようにすれば大変なことになる」と知らせる方式だ。 すると民衆は自ら注意した。 カイゼンに比べると消極的だが、保身には最高であるため、中国企業が好んで使う。 副作用もかなりある。 企業の規模が拡大してグローバル化すれば、うまく作動しない。 このため政府の意向に反する企業も出てくる。 そういう時ももちろん対策はある。 中国政府が自ら教訓を与えるのだ。 その方法は公安当局の一罰百戒。 最近没落した中国最大家電流通会社「国美」の黄光裕（４１）会長もそのようなケースだ。


２年前まで黄会長は中国の成功神話の象徴だった。 １７歳で露天商からスタートし、２０年で中国最大富豪にのぼった。 ０８年の財産は４３０億元、韓国ウォンで７兆５０００億ウォン（約５５００億円）にもなった。 中国の書店はすっかり黄会長の成功ストーリーで埋まるほどだった。 その黄会長が昨年、当局に逮捕され、５月に財産没収および１４年懲役刑の宣告を受けた。 インサイダー取引、賄賂、違法経営の容疑だ。 上告したが無駄だった。 先月末、刑が確定した。 今月初めには獄中で公開反省文まで書かなければならなかった。 「若者たちよ、法を守りなさい、そうしてこそ本当の成功をつかめる」と。




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