◇社員と随時電子メール、外出時は秘書１人


経営者としての鄭会長のスタイルを一言で表現するなら「自分から」だ。２０１９年ソウルの本社社屋で「ゲームチェンジャー」を宣言する時、彼は毎年舞台を埋めていた役員席をすべてなくした。１月に南陽研究所で開かれた新年会（仕事初め）では最初から自身が社員らと直接疎通する方式を提案した。いまでも必要な場合には南陽研究所にいる研究員や、ソウル本社にいる担当実務者に直接電子メールを送ったり説明を聞いたりもする。単純に報告だけ受けるのでなく、質問を投げかけ意見を求めるためだ。外部行事には主に随行秘書１人で身軽に現れる。ソウル本社に半ズボンとフリースを登場させた「全面的服装自由化」と「役員職級・呼称体系縮小」「手書き決済廃止」など水平的で破格な措置も相次いで出した。



＜ヒョンデ研究＞「なぜ新車のビニールはがさないのか」ヒョンデを脱ぎ捨てる「鄭義宣スタイル」（１）