社会的距離の確保が解除された「ポストコロナ」時代、韓国国内でＢＴＳがコンサートを一度開けば１兆ウォン（約１０３５億円）以上の経済効果が発生するという分析結果が出た。文化体育観光部傘下韓国文化観光研究院は２０日、「ＢＴＳコンサートの経済的効果分析」資料を通じて「コロナ禍以前の水準に観客を満たして公演する場合、ＢＴＳコンサート１回当たり少なくとも６１９７億ウォン、最大１兆２２０７億ウォンの経済的効果をあげるだろう」と明らかにした。

今回の分析は先月１３日ＢＴＳが１回当たり１万５０００人の観客が一杯になった中で公演を行ったソウル蚕室（チャムシル）主競技場で定員６万５０００人を満たして３日間開く場合を仮定した。研究チームは「新型コロナが終息するポストコロナ時代を仮定した時、年間コンサート開催回数の増加を予想することができる」として「新型コロナのパンデミック以前である２０１９年、ＢＴＳがツアーコンサートを３１日間１０カ国で進めた点を反映した」と説明した。分析によると、海外観覧客の割合が増えるほど消費創出の効果はより大きくなる。６万５０００人の中で海外観覧客が２０％の場合、公演１回当たり６１６７億ウォンの経済効果が発生する。海外観覧客が５０％である場合、経済効果が１回当たり１兆２２０７億ウォンだ。報告書は「ＨＹＢＥ（ハイブ）によると、ＢＴＳの２０２１年１１月米国ロサンゼルスコンサートは海外や（米国内）他の地域の観客が７２％だった」として「わが国は隣国に日本・中国などがあり、シナリオ上海外観客２０～５０％の数値を達成できると予想される」と説明した。

海外観客が５０％の場合、チケット売り上げ１０８４億ウォン、公演関連商品売り上げ１３８億ウォンなど公演関連の直接売り上げは１２２３億ウォンだ。実際、直接売り上げよりグッズ生産、付加価値誘発金額がより大きい。チケットやグッズの生産に関連して２０９０億ウォン、付加価値１０３５億ウォンに加えて２１７２人を雇用する効果をあげると推算した。蚕室主競技場のような大きな規模のコンサートには警護・警備、司会、施設・設備、音響・舞台など周辺人材も多く動員するという点を反映した数値だ。


さらに、観覧客がコンサート以外に観光を楽しむことで発生する消費効果も追加される。海外観覧客の割合が５０％の場合、観光に６１７０億ウォンを使うと予測され、国内観覧客も２９億ウォンを使うと予想される。昨年、米国ロサンゼルスコンサートの場合、チケットの売り上げだけで３３３０万ドル（約４３億円）、コンサート以外の観光客消費まで加えてロサンゼルス市内には約１億ドルの経済効果が発生したという分析（ＬＡｉｓｔ）があったが、これと類似する。

つまり、消費創出および直間接効果を全部加える場合、海外観覧客が５０％である時、チケットなど公演関連直接売り上げ１２２３億ウォンと観光消費６１９９億ウォンに加え、公演による生産誘発効果が２０９０億ウォン、観光による生産誘発効果が１兆１１７億ウォンだ。この中で直接売り上げを除いた残りの１兆８４０６億ウォンが事実上周辺事業および地域社会に戻るわけだ。

韓国文化観光研究院文化産業研究センターのパク・チャヌク・センター長は「コロナ禍以降、海外観光客の増加および報復消費などを考慮して推算した結果」として「ＢＴＳのコンサートだけでなく、新型コロナ回復期以降Ｋ－ＰＯＰの公演を国内で進める場合、国内経済に多いに役立つことができるものとみられる」と説明した。