「ゆるくなる連帯関係」という題名の記事で、エコノミストは職場の上司は父であり、同僚は兄弟姉妹とみなして職員が互いの家庭のさまざまな事に参加する韓国の財閥企業の職場文化を紹介した。上司よりも先に退勤するのは「背信」、深夜まで続く飲酒の会食は「必須」とみなされるとこの雑誌は指摘した。2年間の義務軍服務を経なければならない軍隊文化のために、大企業の新入社員研修会は企業の歴史や原則を学ぶ訓練期間になり、1週間に1度マラソンを走って寮に一緒に戻るコースも含まれていると伝えた。
LG電子のフランス法人社長をつとめたエリック・シュールデジュ(ERIC SURDEJ)氏はエコノミストに、韓国人の同僚が日本の停滞はあまりにも西欧化したためだと非難したという話を伝えた。本『韓国人はクレイジー』の著者であるシュールデジュ氏は、韓国の社員は電話をかけてきた人を感動させようと電話のベルが1回鳴ればすぐに受け、まるで宗教団体のように上司に服従していたと紹介した。
LG電子のフランス法人社長をつとめたエリック・シュールデジュ(ERIC SURDEJ)氏はエコノミストに、韓国人の同僚が日本の停滞はあまりにも西欧化したためだと非難したという話を伝えた。本『韓国人はクレイジー』の著者であるシュールデジュ氏は、韓国の社員は電話をかけてきた人を感動させようと電話のベルが1回鳴ればすぐに受け、まるで宗教団体のように上司に服従していたと紹介した。
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