韓国企業が輸出競争力を確保するには、日本企業が研究開発(R&D)や海外企業の買収合併(M&A)を通じて円高と不況を克服したことをベンチマーキングすべきだという研究結果が出た。
韓国経済研究院は24日、「企業の根本的な競争力確保案」報告書で「最近、韓国企業がウォン高・円安で価格競争力を失い、輸出市場で苦戦している」として「円高と長期不況を克服した日本の事例をベンチマーキングしなければならない」と明らかにした。
報告書は、日本企業の競争力回復の要因として長期的な視野と大胆なR&D投資を挙げた。日本の自動車企業トヨタとホンダの2社がグローバルハイブリッド自動車市場を先行獲得し2013年に米国で50%の市場占有率を達成できた背景には、円高時期の新たな技術商用化にあったと説明した。
報告書は、日本企業復活の別の要因としてグローバルM&Aを挙げた。2012年、空調機器メーカーのダイキン工業は円高を利用して米国2位の空調機器メーカーであるグッドマン・グローバルを買収し、その結果ダイキン工業は空調機器分野のグローバル1位になったと報告書は紹介した。
韓国経済研究院は「ウォン高の利点を生かして海外M&Aの機会を積極的に活用しなければならない」として「特に円に対するウォン高の勢いを利用し、日本の先端技術力を導入するM&Aに注目する必要がある」と伝えた。
韓国経済研究院は24日、「企業の根本的な競争力確保案」報告書で「最近、韓国企業がウォン高・円安で価格競争力を失い、輸出市場で苦戦している」として「円高と長期不況を克服した日本の事例をベンチマーキングしなければならない」と明らかにした。
報告書は、日本企業の競争力回復の要因として長期的な視野と大胆なR&D投資を挙げた。日本の自動車企業トヨタとホンダの2社がグローバルハイブリッド自動車市場を先行獲得し2013年に米国で50%の市場占有率を達成できた背景には、円高時期の新たな技術商用化にあったと説明した。
報告書は、日本企業復活の別の要因としてグローバルM&Aを挙げた。2012年、空調機器メーカーのダイキン工業は円高を利用して米国2位の空調機器メーカーであるグッドマン・グローバルを買収し、その結果ダイキン工業は空調機器分野のグローバル1位になったと報告書は紹介した。
韓国経済研究院は「ウォン高の利点を生かして海外M&Aの機会を積極的に活用しなければならない」として「特に円に対するウォン高の勢いを利用し、日本の先端技術力を導入するM&Aに注目する必要がある」と伝えた。
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