年功序列式の号俸制が根幹をなしてきた日本も今では成果年俸制が大勢だが、成果月給制を導入した企業はない。日本の産業界が「成果給制度の完結版」としながら高い関心を見せている理由だ。
制度を導入すれば月給にどれほどの違いが生じるだろうか。評価等級は「正常に仕事をする姿勢」をゼロ(0)としてプラス3~マイナス2までの6段階だ。最高点数であるプラス3をもらえば10万円、マイナス2なら5万円を出す。最大5万円、韓国のお金で約50万ウォンの差だ。すでに成果年俸制だ。成果月給制が加われば格差は想像以上だ。
【コラム】トヨタは「成果月給制」まで導入するのに現代車は…(2)
制度を導入すれば月給にどれほどの違いが生じるだろうか。評価等級は「正常に仕事をする姿勢」をゼロ(0)としてプラス3~マイナス2までの6段階だ。最高点数であるプラス3をもらえば10万円、マイナス2なら5万円を出す。最大5万円、韓国のお金で約50万ウォンの差だ。すでに成果年俸制だ。成果月給制が加われば格差は想像以上だ。
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