ものづくり研修のために訪れた自動車部品企業エイベックス（ＡＶＥＸ）の加藤明彦会長が、韓国の中小企業関係者らに会って話したことだ。２世経営者である彼は父親から会社を受け継いだ。彼は社員に「一生懸命やりなさい」という言葉を頻繁に使ってきた。「会社が成長すれば社員も幸せだ」と考えていたからだ。だが、いくら社員を促してもまともに成果が出なかった。彼は何が問題なのか悩んだ。そして下した結論は「社員を追い詰めていては会社を育てられない。自ら成長するよう後押しだけをすべきだ」ということだった。


彼は全社員に自信のある分野を選ばせた。そしてほかの社員に教えるようにした。すると講師として出た社員は得意分野をより一層深く追求した。教育を受けた社員たちも応用して仕事ができるようになった。社員全員が現場で強い自信を得た。