意表をついた買収(M&A)戦略でも有名だ。現代証券と現代ロジスティックスの買収前にはライバル会社をパートナーに変身させる妙手で成功的な取引を導いた。交渉中であるLGシルトロンの持分49%(約7000億ウォン規模)の買収では、自己資金を1000億ウォンだけ投じるシナリオを提示したという。
投資銀行(IB)業界の関係者は「オリックスが日本の長期不況を体験しながら得たノウハウと資本力で、国内投資市場で急浮上している」として「不良企業を買収すれば何か優遇を受けたという誤解が生まれるかと思ってベッティングできない韓国金融会社とは違う様相を見せている」と話した。業界の一角では、過度に買収対象を追い詰めて利益を最大化しているという批判も提起している。
「金融総合商社」日本オリックス、韓国M&A市場を席巻(2)
投資銀行(IB)業界の関係者は「オリックスが日本の長期不況を体験しながら得たノウハウと資本力で、国内投資市場で急浮上している」として「不良企業を買収すれば何か優遇を受けたという誤解が生まれるかと思ってベッティングできない韓国金融会社とは違う様相を見せている」と話した。業界の一角では、過度に買収対象を追い詰めて利益を最大化しているという批判も提起している。
「金融総合商社」日本オリックス、韓国M&A市場を席巻(2)
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