この頃「高い身分の方々」を見ながら、このように普通の人とは違った彼らだけのルールがあるのではないかと疑問を感じた。「先に謝れば負ける」というルール。そうでなければ本人のために国がひっくり返るようなことがあっても、どうしてこのように謝罪を惜しむのか説明できない状況だ。
自身にナッツを袋ごと出した罪を問うて事務長を追い出すために飛行機を戻したことによりグローバルな国恥をかかせた趙顕娥(チョ・ヒョンア)前大韓航空副社長。彼女が世論に押されて行った謝罪は逆効果だった。もともと謝罪の基本要素はタイミングと誠実さだ。この2つが欠如すれば「見せかけの謝罪」という論争の火種を残す。彼女の謝罪がそうだった。さらに謝罪のマナーはとんでもないものだった。記者たちの促しに被害者に直接謝罪を約束した後、事務長の家に行って人がおらずドアの隙間に謝罪メッセージを入れてきた。ところで普通の人々は他人の家を訪問する時、先にそちら側の事情を尋ねてから行く。それが基本礼儀だ。まして謝罪に行くのに、いきなり訪ねていくとは。「見せかけの謝罪」でもなくて…。
【時視各角】「先に謝れば負けること」=韓国(2)
自身にナッツを袋ごと出した罪を問うて事務長を追い出すために飛行機を戻したことによりグローバルな国恥をかかせた趙顕娥(チョ・ヒョンア)前大韓航空副社長。彼女が世論に押されて行った謝罪は逆効果だった。もともと謝罪の基本要素はタイミングと誠実さだ。この2つが欠如すれば「見せかけの謝罪」という論争の火種を残す。彼女の謝罪がそうだった。さらに謝罪のマナーはとんでもないものだった。記者たちの促しに被害者に直接謝罪を約束した後、事務長の家に行って人がおらずドアの隙間に謝罪メッセージを入れてきた。ところで普通の人々は他人の家を訪問する時、先にそちら側の事情を尋ねてから行く。それが基本礼儀だ。まして謝罪に行くのに、いきなり訪ねていくとは。「見せかけの謝罪」でもなくて…。
【時視各角】「先に謝れば負けること」=韓国(2)
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