「挑戦」という言葉は妙な興奮を呼び起こす。そこに「再び」がついた「再挑戦」はドラマとなる。失敗のストーリーを重視するからだ。苦い経験のために失敗に対する恐れがある。しかしそれは失敗していない者の恐れとは違う。失敗を避けるノウハウもある。

２１日、京畿道楊坪の現代総合研修院に集まった再挑戦者がまさにそうだ。情報通信分野で多ければ３、４回創業に挑戦して挫折したが、もう一度再起を夢見る人たちが、未来創造科学部が準備した「再挑戦、カムバックキャンプ」に集まった。

４度目の創業を準備中のチェ・ヨンイルさん（４６）は「事業の失敗で一時はキムチの配達、代行運転もしたが、失敗の経験も資産になった。また失敗するかもしれないが、絶対に簡単には崩れない自信がある」と述べた。


すでに３度のキャンプを通じて失敗の経験と未来の夢を共有した参加者はこの日、１５チームに分かれ、誰の創業アイテムが優れているかを比較した。チェさんは１位になった。

そうだ。まさにこれだ。政府の創業政策は再挑戦、敗者復活戦に焦点を合わせるべきだった。今まで創業政策の核心は青年創業だった。深刻な青年失業率を引き下げようという苦肉の策でもあった。しかし青年に創業は大きな負担だ。韓国の教育は創業を後押しするシステムではない。創業者は家族の厄介者となり、未婚なら配偶者を探すのも難しくなるのが現実だ。幼い頃から父のガレージで機械を触り、同好会「ホームブリュー・コンピュータ・クラブ」で創業の基礎を固めたスティーブ・ジョブズは、この地ではそう簡単には出てこないだろう。

その代わりすでに失敗を資産化した再挑戦の成功の可能性は、青年の創業に比べて高くなるしかない。どうせなら敗者復活戦を後押しすることに大賛成だ。しかし資金を支援するのはもうやめよう。

創業２年目のパクさん（４１）は「最近になって公共機関からのお金が大きく増えた。数千万ウォンは難なく握って使える雰囲気」と話した。

大統領が創造経済を強調すると、政府が支援金を大幅に増やしたのが影響を及ぼした。公務員の実績作り病が再発したのだ。これ防ぐ方法がある。大統領が「Ｎｏｔ　Ｉｎ　Ｍｙ　Ｔｅｒｍ」を宣言するのがよい。「私の任期内には成果が出なくてもよいから百年大計を作ろう」と公表することだ。

もしかするとこういう声が出てくるかもしれない。「抜群のアイデアがあるが、手元に資金がなくて製品を開発できない」と。こういう声は無視してもかまわない。政府が動かなくても、抜群のアイデアにはお金が集まるものだ。この際、能力なしに税金で延命するゾンビ企業を整理することもできる。

その代わり政府は創業生態系の根幹となる政策を作ろう。良いアイデアに不特定多数から資金を集めるクラウドファンディングも早期に許めなければならない。再挑戦を遮る創業者連帯保証もなくそう。失敗した人たちのための教育プログラム、憩い場も必要だ。そして「創業を勧める社会」ではなく「失敗を励ます社会」を作ろう。

キム・ジュンヒョン経済部門次長