２００９年に年間売り上げ２０９億ウォンにとどまったヨン実業はトボットの品切れが続出した２０１２年から売り上げが急成長した。２０１２年の売り上げは前年比５５％増の５４２億ウォンを記録した。競合会社である日本のバンダイのパワーレンジャーの販売量を超えた数値だ。昨年は７６１億ウォンを達成し、レゴコリアに次いで韓国の玩具メーカー売り上げ２位になった。営業利益と純利益はレゴコリアを抜いた。低迷した玩具市場で唯一高止まりを記録している。


トボットを作ったヨン実業のハン・チャンヒ代表は数度にわたる事業の失敗がトボット成功の基盤だと話す。２００２年にハン代表は２４時間全日制で運営される中国の全寮制幼稚園を対象に「ロボット先生」が出てきて子どもたちを教育するテレビ番組を開発した。夕方の教師の代わりに子どもたちを教えるロボット先生を紹介すると、中国の幼稚園が購入の意向を伝えてきた。しかし折しも中国でＳＡＲＳが発生して両国間の交流が困難となり事業は始める前にたたんだ。教育放送を作るために「ホールマン」という有名なキャラクターの使用権を苦労して取得したが、実際に使おうとしたらキャラクターに口がなく、お金を無駄にする笑えない失敗もあった。




韓国産ロボット「トボット」の進撃…パワーレンジャーの鼻へし折る（２）