◆抱きしめるリーダーシップ＝「世の中にあのようなリーダーシップもあるのだ」。－－大韓民国の指導者にはないリーダーシップだった。映画『鳴梁』に向かっていた１４００万人の“渇き”も、あるいはそのようなリーダーシップに向かったのかもしれない。現実にはないリーダーシップ、歴史の中だけに存在するリーダーシップ。人々はそれをフランシスコ法王を通じて直接見た。慶煕（キョンヒ）大のソン・ジェリョン教授（社会学）は「フランシスコ法王から見えてくるのは『感性のリーダーシップ』だ。低姿勢で相手方を配慮し、認め、共感するリーダーシップだ。韓国政治の現実にはなかなかない姿で、人々は慰安と感動を受けた」とし「法王訪韓を境に私たちの社会にも情緒的な親密性に基づく『感性のリーダーシップ』に対する期待と要求が高まるだろう」と話した。


◆素朴さの価値＝法王は「パパモビル（法王が乗る自動車）」として韓国産「ソウル」を選んだ。小型車に乗る法王の姿は大韓民国に少なくない衝撃を与えた。そのような法王の行動は他人の目を意識する文化、大きな車を好む韓国社会の現状を今一度振り返らせた。金ではなく鉄製の十字架を首にかけ、法王用の赤い靴の代わりに枢機卿時代から履いている黒い靴を履いた。忠清北道陰城（チュンチョンプクド・ウムソン）の福祉施設「コットンネ」では座ってひもを結ぶ姿まで見えた。