朴大統領が分裂の危機から抜け出す出口は1つだけだ。首相を含む内閣を実力中心で構成して、大胆に権限を委任しなければならないということだ。過去のライバルや野党圏の人物も活用しなければならない。ところで今まで見せたリーダーシップには限界がある。大統領は、PK(朴槿恵)と法曹人が要職を一気に収めるという批判にもかかわらず最初から「PK+法曹人」である安大熙(アン・デヒ)元最高裁判事を首相候補者に指名した。「5カ月で16億ウォン」の前官礼遇疑惑も外すことができなかった。大統領自らが官僚マフィア清算を国家改造の核心で提示した直後のことだった。よっぽどでなければ姜昌熙(カン・チャンヒ)国会議長が「軍事政権でも地域配分はしたが…」と舌打ちしなかっただろう。チェ・ビョンヨル元ハンナラ党代表はメディアとのインタビューで「(大統領が)青瓦台(チョンワデ、大統領府)に入ってから変わった」「恐ろしい人だ」といった。大統領のこれまでの方式はオバマ大統領の超党派的な国政運営とこれほど違う。
大統領は首相の器として「国家改革の適任者で国民が求めている人」を探すという。国民が望む首相は、大統領とは考えの違う人かもしれない。明け方まで報告書に取り組む大統領が見逃している現実のすさまじさを知っている誰かを、切実に必要としているからだ。サッカーの試合の主審は、試合を支配する総司令官だ。だがオフサイドの反則は線審に任せる。より優秀だからではなく、より正確に見る位置にいるためだ。国政運営もこのような役割分担の当然な道理に従ってこそ、国民が安泰になる。憲法1条2項は「大韓民国の主権は国民にあり、すべての権力は国民から出てくる」とされている。権力を委任された大統領は、主人の意に忠実に従わなければならない。
朴大統領が野党時代だった2004年7月の発言を再び紹介する。「開発時代(中略)リーダーシップと経済成長と民主化を成し遂げて冷戦時代が終わった21世紀の情報化時代のリーダーシップは違う。政府が全て導いていこうとすれば経済と社会の発展にとって害になる」。見る目があった10年前に戻れば、問題は簡単に解けるだろう。自分と考えを異にする反対者の愛国心も活用しなければならない。どうせすべての人が自分と同じであるわけがない。人が変わらなければ、まず先に自分を変えて彼らが懐の中に入ってくるようにすれば良い。それが負けながら勝つ道だ。小さな戦闘を譲って大きな戦争で勝利する方法だ。
イ・ハギョン論説主幹
【コラム】反対者の愛国心も活用すべき=韓国(1)
大統領は首相の器として「国家改革の適任者で国民が求めている人」を探すという。国民が望む首相は、大統領とは考えの違う人かもしれない。明け方まで報告書に取り組む大統領が見逃している現実のすさまじさを知っている誰かを、切実に必要としているからだ。サッカーの試合の主審は、試合を支配する総司令官だ。だがオフサイドの反則は線審に任せる。より優秀だからではなく、より正確に見る位置にいるためだ。国政運営もこのような役割分担の当然な道理に従ってこそ、国民が安泰になる。憲法1条2項は「大韓民国の主権は国民にあり、すべての権力は国民から出てくる」とされている。権力を委任された大統領は、主人の意に忠実に従わなければならない。
朴大統領が野党時代だった2004年7月の発言を再び紹介する。「開発時代(中略)リーダーシップと経済成長と民主化を成し遂げて冷戦時代が終わった21世紀の情報化時代のリーダーシップは違う。政府が全て導いていこうとすれば経済と社会の発展にとって害になる」。見る目があった10年前に戻れば、問題は簡単に解けるだろう。自分と考えを異にする反対者の愛国心も活用しなければならない。どうせすべての人が自分と同じであるわけがない。人が変わらなければ、まず先に自分を変えて彼らが懐の中に入ってくるようにすれば良い。それが負けながら勝つ道だ。小さな戦闘を譲って大きな戦争で勝利する方法だ。
イ・ハギョン論説主幹
【コラム】反対者の愛国心も活用すべき=韓国(1)
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