先週末はひっきりなしにインターネットや政界、大学などで、サムスンの新しい採用制度は大学の序列化や地域差別、女性差別だという批判が続いた。世論の否定的な反応を予想できず事態を下手に処理してしまったのは超一流企業のサムスンらしくないという声もあった。サムスン内部からも「大学の序列化と映りかねない部分があった」という自省論が出てきた。


さまざまな視覚の中にも依然として残された“悩み”がある。韓国の大学と社会がサムスンの採用実験を何も考えずに拒否してしまったのではないか、行き過ぎた機械的平等主義に埋没しているのではないのかという点だ。全てのものが一度に原点に戻ってしまった。今年４月のサムスン上半期公開採用試験には、例年のように全国およそ１００の試験場に韓国内の大卒者の２０％を超えるおよそ１０万人の青年が集まることだろう。サムスンがこの日１日のために払う費用は１００億ウォン（約９億４６００万円）に達する。塾街には「サムスン考試班」が今後も運営され続けるのは至極有り得る話だ。二浪三浪をしてでも“サムスンマン”になりたいという若者たちが「サムスン考試浪人」として学校と塾街を行き来するだろう。