プラットホームというのはＰＣ・スマートフォンなどのハードウェアとこれを稼動するために必要な基本ソフト（ＯＳ）、これをベースにしたソフトウェア・コンテンツを含む生態系全体を合わせた言葉だ。すでにマイクロソフト（ＭＳ）は１９９０年代からウィンドウズ（Ｗｉｎｄｏｗｓ）をベースにＰＣ基盤のプラットホームを支配した。２０００年代末からＰＣの代わりにｉＰｈｏｎｅ（アイフォン）、ウィンドウズの代わりにｉＯＳをベースにモバイルプラットホームを新しく立ち上げたアップルが光を放っている。最近グーグルは、アンドロイドプラットホームをベースに新しいモバイル生態系を展開しながら市場影響力を広げている。アマゾンが書籍や電子ブックの流通を超えて、タブレット普及や映画・音楽・映画などのデジタルコンテンツ領域で事業を拡張しているのが代表的な例だ。

プラットホームが国を超えて全世界に標準化されて普及し始める中、これを支配する企業はデジタル世界を支配する強者の位置に立つことになる。韓国はすでに全人口の７０％である３５００万人余りがスマートフォンを使うデジタルになじんだユーザー国だ。だが、最上級のハードウェアやネットワークを保有していても、モバイル市場でグローバルな成長と影響力を見せられずにいる。ＭＳのような基本ソフトやグーグルのようなサービスをグローバルに提供していないからだ。ＰＣが支配するウェブでは韓国内のポータルやコマース企業が韓国市場を支配したが、モバイル市場ではグーグル・アップルのようなグローバル企業に韓国市場までも明け渡している。韓国のインターネットプラットホームがグローバル企業の支配下に入れば入るほど、国富流出はもちろん韓国の文化的・社会的特性に見合う現地化にも限界を有するしかない。

売り上げ５５兆ウォン（約５兆７００億円）のグーグルの純利益は１１兆ウォンで、営業利益率は２０％に達する。同じグローバル企業の現代（ヒョンデ）自動車の純利益は９兆ウォンであり、サムソン電子の営業利益率は１５％に至らない。韓国企業も、これからはハードウェアやネットワークを超えてソフトウェア、サービスでグローバルプラットホーム市場に進出しなければならない時だ。


キム・ジヒョンＳＫプラネットＯＣＢ商品企画室長