このファミリーレストランは０８年の金融危機当時も成長するなど、一時は売上高の伸び率が２０％を上回ったが、今年から減少し、先月は７％にとどまった。１６日午後２時、ソウル駅の大型アウトレット。各売り場に「４０ー６０％割引」という表示があった。アウトレット内の客数に比べ、売り場で物を選んでいる人は多くなかった。児童服売り場にいたイ・ハクジャさん（６２、女性）は「毎年、誕生日プレゼントを兼ねて孫に夏服をプレゼントしていたが、今年は負担なのでもう少し安い学用品に変えなければいけないようだ」と話した。このアウトレットは今年１月にオープンしてから３カ月間、売上高は月１２０－１３０億ウォンだったが、６月には１００億ウォン、７月には８６億ウォンに減った。


中産層の消費心理が冷え込んでいる。内需業種のうち外食産業がまず直撃弾を受けた。外食費は中産層が緊縮する際に真っ先に減らす費用だ。Ｂファミリーレストランは今年、低価格の新メニューを多数出し、メニュー・食器・インテリアに職員のユニフォームまで変えるほど攻撃的なマーケティングをしたが、売上高の伸び率は昨年に比べて落ちている。