「将帥を代えて危機を克服する」。最高経営責任者（ＣＥＯ）が次々と交代している最近の建設業界がまさにこうした状況だ。回復しない建設景気を乗り越えるための苦闘だ。しかし人だけを代えるのではない。代表取締役の役割も“営業”から“立て直し”に変わっている。攻撃的な経営よりも内部を固めるという意味だ。


ＧＳ建設代表取締役の交代は破格的だった。オーナーが自ら退いた点もそうであり、新しくトップに立った林炳ヨン社長が収益事業の経験がないという点もそうだ。林社長は１９９１年にＬＧ構造調整本部に入社し、ＧＳ事業支援チーム長および経営支援チーム長を経て、昨年１２月にＧＳ建設経営支援総括代表を引き受けた。林社長の就任後の会社の経営方針は「多くの仕事を引き受けるよりも、内容がある仕事を選んで受注しよう」だ。林社長は「毎日戦争をする気持ちで来年の黒字転換のために突っ走る」とし「危機管理と同時に、新しい成長分野への投資も重視する」と述べた。




不況の韓国建設業界…ＣＥＯが“営業マン”から“再建屋”に交代（２）