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国内市場を取り戻そう…韓国型SPAの逆襲(1)

ⓒ 中央日報/中央日報日本語版

3日、ソウル中区小公洞のロッテ百貨店本店2階にある韓国型SPAブランド「LAP」の売り場。 この売り場は小公洞本店でファッションブランド歴代最大規模。

先月15日にロッテ小公洞本店にオープンしたLAPは、初日だけで売り上げが2億5000万ウォン(約2000万円)に達した。 従来の3つのブランドの売り場を合わせた200平方メートル(約60坪)の広さで、 小公洞本店ではファッションブランド歴代最大規模だ。 アイオリのキム・ギテク常務は「LAPはロンチング初年度の2011年の売上高が100億ウォン、昨年は400億ウォンで、今年は750億ウォンを見込んでいる」と話した。 同じ階にある女性ファッションブランド「マッギン・ナイツブリッジ」も「マッギン」に改名し、SPAブランドに変えた。 「カルチャーコール」と「ルウィット」もSPAブランドに変更し、この春に売り場を新装した。


新世界インターナショナルに2011年10月に買収されたトムボーイも昨年2月、SPA型ブランドに生まれ変わった。 価格帯が従来に比べ20-30%ほど安くなった。 買収前102億ウォンだった売上高は昨年250億ウォンに増え、今年は400億ウォンを目標にしている。 デパートの売り場も買収前は一つもなかったが、SPA型に変わってからは39カ所に増えた。 今年は60カ所が目標だ。 イーランドは「年間売上高1000億ウォン台の女性服ブランド『ロエム』をSPAに転換する」とし、3日にZARA・H&MなどグローバルSPAが並ぶ明洞ヌーンスクエアにSPA1号店をオープンした。




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