モバイル領土戦争の結果は予測が難しい。グーグルとアップルは敵同士だが、ＭＳはアップルと相互特許使用契約（クロスライセンス）を締結するなど相対的に雰囲気がよい。しかしアンドロイド代表走者のサムスンはＭＳウィンドウズフォンでも優等生だ。製造技術に関しては世界最高であるからだ。ここにＭＳのジレンマがある。当面はグーグルという「共通の敵」のためにアップルと手を握っているが、その後、ウィンドウズフォンの成功をめぐってアップルと競争する状況になれば、サムスンほどの良い協力相手はいない。業界で「３陣営の争いがいかなる展開になっても、サムスンを排除することはできない」という見方が出てくる理由だ。

３陣営の争いとは別に、サムスンがアップルを越えるためには、携帯電話や「ボルドーＴＶ」のように感性を刺激する製品が出てこなければならないという指摘がある。全体的にワイングラス型に液晶（ＬＣＤ）画面をかぶせた枠（ベゼル）を薄くて光沢がある黒にしたボルドーＴＶは０６年、発売されるやいなや世界テレビ市場の地形を変えた。欧州の消費者は「デジタルソムルリエが現れた」と熱狂した。この製品は６カ月間で１００万台が売れ、最短期間でミリオンセラーになった。ボルドーＴＶは２０年以上維持された「テレビ１位ソニー」の牙城を崩した。サムスンはその後６年間、世界テレビ市場１位を守っている。翌年の０７年にドイツで開催された欧州最大家電展示会ＩＦＡで、世界電子企業はすべてボルドーＴＶに似た製品を出した。

サムスンはボルドーＴＶのワイングラス型にデザイン特許を出願したが、他社を相手に訴訟を起こすことはなかった。サムスン電子の関係者は「当時はまだ他社のヒット製品をトレンドと分析して反映する戦略が一般的だったため、デザイン特許で提訴する雰囲気ではなかった」と説明した。昨年アップルの特許侵害訴訟当時、サムスン電子代表取締役を務め、訴訟の当事者になった崔志成（チェ・ジソン）副会長（６１、未来戦略室長）はボルドーＴＶ成功神話の主役だ。匿名を求めた業界関係者は「ボルドーという製品でテレビ市場を変えて１位になったように、携帯電話でも新しい市場を開く製品が出てきてこそサムスンがファーストムーバー（Ｆｉｒｓｔ　Ｍｏｖｅｒ＝新しい技術と市場の開拓者）として地位を固められるだろう」と述べた。

アップルと同盟ＭＳは笑う…サムスン連合軍グーグルは反撃を示唆（１）