“長男”サムスン電子は破竹の勢いだが、“親”のサムスングループは心配だけが深くなっている。サムスン電子が第２四半期の実績を発表した日、サムスングループの表情はすぐれなかった。

サムスン電子は６日、国内外の子会社の実績を含む連結財務諸表基準で、今年第２四半期で売上げ４７兆ウォン（約３兆３０００億円）、営業利益６兆７０００億ウォン（約４７００億円）を記録したことを発表した。韓国企業のうち、四半期営業利益が６兆ウォンを超えたのは初めてのことだ。過去最大だった今年第１四半期の営業利益５兆８０００億ウォンを追い越した。２四半期連続で好実績を出したことで、半期売上も９２兆２７００億ウォンで過去最大を記録した。昨年上半期より２０．７％の増加となる。

このような成績表を受けたものの、グループの“未来製品”に頭を悩ませている未来戦略室は、この日は喜びよりも心配が先行した。第一の理由は、グループ全体の電子に対する依存度がますます高くなるという点だ。サムスンはグループの売り上げを四半期別で集計していないが、第２四半期にグループ全体の売り上げのうち、電子の占める割合が７０％に迫ると把握している。“長男”に対する依存度が高すぎて問題なのだ。未来戦略室の高位関係者は「重工業から重化学・建設に至るまで、どの系列会社を見ても世界１位を占めている所はない」とし「内部で深い反省と危機意識を持っているのは事実」と述べた。実際に「電子の１位経験をグループ全体に移植せよ」との特命を受け、グループ未来戦略室長に就任した崔志成（チェ・ジソン）副会長は、今月２日に初めて主宰した会議で「それぞれが収益を出せた時代は終りを迎えようとしている」と述べた。グループ内部ではすべての系列会社が確実に収益を出せる方法を模索すべきだという一種の“警告”として受け取っている。






サムスン電子の好調の一方でグループが“泣きっ面”な理由とは（２）