韓国最大ポータル「ネイバー」を運営するＮＨＮが来月初めから大々的なリストラに入る。 ４月に続いて今年２度目だ。

ＮＨＮの関係者は２８日、「４月はポータル部門でリストラをしたとすれば、今回はスマートフォン・ゲーム関連本部の遊休人材を整理する計画」と述べた。 対象はゲームを担当するＳ本部（スマートフォン向けゲーム開発）とＰ本部（オンラインゲーム開発）の開発人材およそ５００人。 ＮＨＮは両本部を統合した後、遊休人材を整理する予定だ。

リストラで統合対象となったＳ本部は、スマートフォン向けゲーム力の強化を目標に２月に新しく設置された組織だ。 しかし発足当時に本部長を務めたウィ・ウィソク氏（４８）は就任４カ月目の先月、辞意を表明した。 ウィ氏は現在、ＳＫテレコム商品企画本部長として在職中だ。 ウィ本部長だけでなく、ＮＨＮでは昨年末からチェ・ソンホ・サービス本部長（５２）、チョン・ウク・ハンゲーム代表代行（４０）、ホン・ウンテクＮＡＯ副社長（４９）、チョ・ハンス・マーケティングセンター長（３７）ら役員が次々と退社した。


ＮＨＮの職員は３月末基準で約２６００人。 ４月のリストラ当時、約２００人が退社したという。 ポータル業界では今回のリストラで少なくとも１００人以上の開発人材がＮＨＮを離れると予想している。

すでに職員には個別通知されている。 ＮＨＮは１カ月間の猶予期間を与え、ＮＢＰ（ネイバービジネスプラットホーム）などＮＨＮ系列会社や社内の別の組織へ移れるかどうか個人的に調べるよう伝えたという。

ある開発者は「受け入れるという本部がなければ結局、退社は避けられない。入社して間もない人たちは突然の措置に怒りに近い反応を見せている」と述べた。

◇なぜ大規模リストラ＝ＮＨＮのこうした電撃的な措置は、情報産業の流れがパソコン時代からモバイル時代に移る流れに十分に対処できていないためと分析される。

ポータルの主な活動舞台だったパソコンの影響力は、スマートフォン使用人口が３０００万人に迫る中で大きく弱まり、スマートフォンではアップル・グーグル・カカオに劣勢だ。 従来の活動舞台が次第に狭まる中、「モバイル」という新市場では力を発揮できていないのが現在の状況だ。 さらに職員の横領（物品金額水増しで３６億ウォン流用）、小学生性的虐待漫画事件など悪材料がが重なり、ＮＨＮの危機感は高まっている。

実際、市場調査企業ランキードットコムが先月、アンドロイドスマートフォン利用者４万人を対象にアプリケーション利用頻度を調べた結果、カカオトークが１位だった。 ２位はグーグルプレイ、３位はカカオストーリーで、ネイバーＡｐｐは４位にとどまった。 モバイルですぐにこうした版図を覆すのは難しそうだ。 ネイバーは２０１０年末、「２０１１年から韓国と日本のスマートフォンゲーム市場１位を目標に、３年間に約１０００億ウォン（約７０億円）を投資する」と明らかにしたが、まだ成果は出ていない。



韓国最大ポータルＮＨＮが大規模リストラ　なぜ？（２）