李健煕(イ・ゴンヒ)サムスン電子会長(70)が国内外の現状況を「市場の危機」と規定し、7日、グループ未来戦略室長に崔志成(チェ・ジソン)サムスン電子副会長(61)を任命した。未来戦略室長はグループの未来を責任を担う。崔副会長はグループ内の代表的な戦略通で営業通だ。サムスンの関係者は「崔副会長が突破力があり、市場現場に強く、マーケティング戦略に優れているため抜擢された」と述べた。
現在の金淳沢(キム・スンテク)室長(63)は健康上の理由で辞任した。空席になったサムスン電子代表取締役には権五鉉(クォン・オヒョン)サムスン電子副会長(60)が取締役会で選任される予定だ。
未来戦略室長の電撃的な交代は、李健煕会長が先月2日から3週間、欧州・日本市場を視察した直後に決まった。李会長は帰国した際、「(欧州に行ってみると)予想以上に悪いようだ」と所感を語った。グループ関係者は「李会長は欧州危機を自分の目で見た後、多くのことを感じたようだ」と伝えた。
サムスンは欧州危機を景気の最大変数と把握し、今年の韓国の経済成長率を3-3.5%と予想している。韓国銀行(韓銀)と韓国開発研究院(KDI)が予想した3.5-3.6%より低い。
ちょうど崔副会長が選任された6月7日は、李会長の「フランクフルト新経営宣言」(1993年)19周年になる日だ。当時、李会長は「妻と子を除いてすべて変えなさい」と述べ、積極的な変化を要求した。未来戦略室の関係者は「李会長が1993年の新経営宣言で‘品質の危機’を指摘したとすれば、今回は‘市場の危機’に注目した」と説明した。続いて「李会長は欧州出張直後から『私たちにはすぐに問題にならないように見えるのが問題。さまざまな実績指標がさらに悪化しないか心配だ』と危機感を強調した」と話した。
別の関係者は「ソニーやシャープなどかつてはサムスン電子の兄貴分だった企業が、今ではサムスンとは比較できないほど弱まった点からも、李会長は悟ったことがあるようだ」とし「‘好調なサムスン’と慢心しがちな組織にムチを打つ意味もあると考えればよい」と述べた。
今回の電撃的な人事をめぐり、グループ内部では李会長が「新経営宣言」レベルの核心的な変化を準備しているという分析も出ている。李会長は特に欧州出張後、未来戦略室に多くの注文をしたという。
崔副会長抜擢の背景には、携帯電話とテレビを世界トップレベルにした実績と攻撃的なマーケティングに見られるように、今後あるかもしれない李会長の「第2新経営宣言」の実務適任者という点が考慮されたと考えられる。「崔志成カード」を活用して市場の危機を乗り越えるという戦略だ。
グループ関係者は「今の危機を最もうまく克服するうえで、崔副会長ほどの人物はいないというのがグループ内の評価」と述べた。
現在の金淳沢(キム・スンテク)室長(63)は健康上の理由で辞任した。空席になったサムスン電子代表取締役には権五鉉(クォン・オヒョン)サムスン電子副会長(60)が取締役会で選任される予定だ。
未来戦略室長の電撃的な交代は、李健煕会長が先月2日から3週間、欧州・日本市場を視察した直後に決まった。李会長は帰国した際、「(欧州に行ってみると)予想以上に悪いようだ」と所感を語った。グループ関係者は「李会長は欧州危機を自分の目で見た後、多くのことを感じたようだ」と伝えた。
サムスンは欧州危機を景気の最大変数と把握し、今年の韓国の経済成長率を3-3.5%と予想している。韓国銀行(韓銀)と韓国開発研究院(KDI)が予想した3.5-3.6%より低い。
ちょうど崔副会長が選任された6月7日は、李会長の「フランクフルト新経営宣言」(1993年)19周年になる日だ。当時、李会長は「妻と子を除いてすべて変えなさい」と述べ、積極的な変化を要求した。未来戦略室の関係者は「李会長が1993年の新経営宣言で‘品質の危機’を指摘したとすれば、今回は‘市場の危機’に注目した」と説明した。続いて「李会長は欧州出張直後から『私たちにはすぐに問題にならないように見えるのが問題。さまざまな実績指標がさらに悪化しないか心配だ』と危機感を強調した」と話した。
別の関係者は「ソニーやシャープなどかつてはサムスン電子の兄貴分だった企業が、今ではサムスンとは比較できないほど弱まった点からも、李会長は悟ったことがあるようだ」とし「‘好調なサムスン’と慢心しがちな組織にムチを打つ意味もあると考えればよい」と述べた。
今回の電撃的な人事をめぐり、グループ内部では李会長が「新経営宣言」レベルの核心的な変化を準備しているという分析も出ている。李会長は特に欧州出張後、未来戦略室に多くの注文をしたという。
崔副会長抜擢の背景には、携帯電話とテレビを世界トップレベルにした実績と攻撃的なマーケティングに見られるように、今後あるかもしれない李会長の「第2新経営宣言」の実務適任者という点が考慮されたと考えられる。「崔志成カード」を活用して市場の危機を乗り越えるという戦略だ。
グループ関係者は「今の危機を最もうまく克服するうえで、崔副会長ほどの人物はいないというのがグループ内の評価」と述べた。
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