テレビ・コンピューター・冷蔵庫・洗濯機・プリンターなど身近な電子製品をサムスンとＬＧは生産している。 こうした製品のうち、サムスンやＬＧが発明した製品は一つでもあるだろうか。 新製品を発明するほどの革新技術もない２流会社の製品を家庭でどれほど使っているだろうか。 米国・欧州のような先進国でも同じだ。


サムスンやＬＧはアップルとは違う種類の企業だからだ。 経営戦略分野の大家の宋在鎔（ソン・ジェヨン）ソウル大教授は、サムスンを「ファスト・フォロワー」（Ｆａｓｔ　Ｆｏｌｌｏｗｅｒ）と呼ぶ。 先端製品を率先して開発することはできないが、他社が開発すれば速かにその技術を追って開発する存在を意味する。 このため、少し時間が経つと先発走者と似た製品をより安い価格で市場に出すことができる。 さらに時間が経てば、他社と似た製品ではなく、さまざまな面で性能が優れた製品を出す。 そして結局、市場の最終勝者となる。




「アップルに劣る２流ではない」　サムスン電子のための弁明（３）