平井氏は新技術の開発よりも従来の技術のサービス拡張を通して、新しい市場を切り開くことを重視する。平井氏はプレイステーション使用者が有料で各種ソフトウェアなどをダウンロードできるネットワークを活性化させた。アップルの音楽ファイル・アプリケーション市場と似たモデルを採択したのだ。また平井氏はジョブズのようにプレゼンテーションを活用し、新製品を紹介した。これは出過ぎた行動を警戒するソニーの日本出身経営者と差別化された姿だった。平井氏が「ソニーのスティーブ・ジョブズ」と呼ばれる理由だ。

しかし平井氏が勝利を味わったのはわずか一日だった。平井氏が後継者に内定した翌日、東日本大地震が発生した。ソニーは原材料と部品調達の支障で東北地方の工場６カ所と中部および南部の工場５カ所の生産を一時中断した。波紋が大きかった。任天堂に対抗して野心を持って準備した次世代プレイステーションの公開が不透明になった。これが伝えられた先月５日、ソニー株価は揺れた。大地震は天災地変であり、平井氏はどうすることもできなかった。

しかし後継者内定から１カ月余りで発生したハッキングは質的に異なる問題だった。ハッカーが侵したプレイステーションネットワークサービスは平井氏が主導したビジネスモデルだ。「平井氏はこのモデルの成功で後継者の席を占めた」と英フィナンシャルタイムズ（ＦＴ）は先月１０日分析した。そのプレイステーションネットワークがハッキングされたのだ。平井氏としては最高の業績が崩れたのだ。


平井氏は２年後の２０１３年、ソニーグループ会長兼ＣＥＯを地位を譲り受ける予定だ。大地震とハッキング事態を収拾できる時間は与えられた。平井氏はまず顧客の信頼を取り戻さなければならない。しかしそれで終わりではない。クレジットカード情報までがハッキングされたことが確認されれば、平井氏とソニーはさらに大きな打撃を受ける。また「ソニー内部で平井ビジネスモデルに対する批判が強まることも考えられる」とブルームバーグは１日報じた。平井氏とソニーの前途はすべて非舗装道路ということだ。



平井一夫ＳＣＥ社長、「ソニーのジョブズ」になれるのか（１）

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