こうした動きの底辺には危機意識がある。 日本は昨年８月、中国に「世界２位の経済大国」のタイトルを奪われた。 自尊心を回復するには周辺国との協調が切実だ。 この１、２年間、韓国に対する日本の認識が明確に変わっている理由だ。 私たちとしては日本進出の適期に間違いない。 世界３位の経済力に、人口１億３０００万人の巨大市場。 品質基準も高く、一度進入すれば海外進出の橋頭保になる可能性もある。 新韓流のような友好的な文化環境も韓国企業には大きな力になる。


そうだとしても、まだ日本市場に外国企業が定着するのは易しいことではない。 世界屈指の流通・電子・自動車企業が相次いで撤退した。 過ちを起こせば自決してでも責任を取るという‘サムライ精神’に忠実な日本人だ。 日本人の目には、外国企業は利益だけ手にして出て行く無責任な存在であるかもしれない。 また日本消費者の複雑微妙な要求とビジネス慣行に外国企業がうまく対処できない問題もある。 こうした事情はＩＴ市場も同じだ。




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