日本は昨年５月に受注したベトナム原発事業に事業費全体の８５％を自国の輸出信用機関ＪＢＩＣを通して支援すると提示した。このように発電所など大型プラントを輸出する場合、輸出信用機関が自国製品の競争力向上のために輸出金融を実施するのは慣例だ。特に最近の原発・高速鉄道のような超大型事業では、入札者の資金調達能力が受注に決定的な役割をする。したがって民間金融機関の力がやや劣る韓国の金融環境を考慮する場合、輸出入銀行のような国策金融機関の役割が非常に重要となる。


ところが最近、ＵＡＥ原発事業の受注をめぐり‘裏契約’論争が起きている。韓国電力が韓国輸出入銀行を通して２８年間、工事費１８６億ドルのうち９３億ドルをＵＡＥに融資するという条件のため、「金を払って受注した」という主張だ。




ＵＡＥ原発金融は「裏契約」でなく「競争力」（１）

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