実際、トヨタの立場でも工場閉鎖は望むところではない。 1950年以来、トヨタが主力車の組立工場を閉鎖するのは初めてだ。 正職員を解雇することもなかった。 トヨタの代表哲学である‘カイゼン’(Kaizen)は、安定した雇用が保障される場合に限り可能だと信じているからだ。 労働者が「経営効率化のアイデアを出しても解雇されるかもしれない」という考えを抱けば、カイゼンは機能しないということだ。
しかし今回は状況が異なる。 米国内のトヨタの販売台数が前年比で15%減ったのに続き、今年はなんと38%も減少する見込みだ。 前年度46億ドルの損失を出している。 米国内の生産戦略を見直さなければならない状況だ。
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