ドーム球場ひとつない不毛な野球環境、高校チームが５５しかない薄い選手層からかき集めた代表チームが、高校チームだけで４１００、ドーム球場が６つもある日本との戦いを繰り返した末に優勝と準優勝を分け合ったこと自体が奇跡に違いない。韓国が撃破したベネズエラのレギュラー選手１人の年俸は韓国代表チームの年俸総額よりも多かった。日本も代表チームの年俸総額は韓国チームの１７倍だ。やはり金だけで勝敗を予測できないのがスポーツの魅力だ。特に選手団構成時の雑音をきれいに押さえつけ大会期間中に卓越した用兵術と「信頼の野球」「待ちの野球」の真髄を見せてくれた金寅植（キム・インシク）監督のリーダーシップは韓国社会の他の分野の指導者も手本にする価値があるだろう。


３年前の第１回大会に次いで今回もライバルチーム同士が相次いで試合を行う対戦を組んだ主宰側の薄っぺらな商術が欠点といえば欠点だ。第１回大会でのベスト４進出と昨年の北京オリンピックでの金メダルなど、優れた試合実績のため高まった発言権を行使し、次の大会からは改善策を設ける必要がある。国内的にはドーム球場建設の推進など、国際的な位置づけに見合った野球環境作りに乗り出す時だ。