韓国開発研究院(KDI)は「2002韓日ワールドカップ(W杯)が7兆9961億ウォンの付加価値を創出した」と発表したことがある。
財政経済部(財経部)は2002経済白書で「国内企業が14兆7600億ウォンのイメージ向上効果を得た」と明らかにした。 W杯が20兆ウォンを超える有・無型の経済効果をもたらしたのだ。
さらに韓国サッカー代表チームの4強入りで、金額で換算できない国民団結のパフォーマンスを経験した。 06年W杯を開催したドイツは15億ユーロ(約1兆8060億ウォン)を投資し、4兆-7兆2000億ウォンの経済効果を生んだ。
国内総生産(GDP)が0.3%伸び、5万件の雇用を創出した。 ドイツの金融機関は、ドイツW杯が有・無型の付加価値100億ユーロ(17兆8591億ウォン)をもたらした、と明らかにした。
世界の人々がテレビで視聴するW杯の人気を勘案すれば、経済効果は莫大だ。 10年間の長期不況に苦しんだ日本が02年W杯を契機に経済活性化に成功した例を考えれば、韓国はW杯誘致で世界的な経済危機を突破するきっかけを作ることができる。
しかし02韓日W杯の誘致当時のように各企業が積極的に広報戦に加勢するかどうかは不透明であるうえ、莫大な資金を投じて誘致競争で失敗した場合、その打撃は大きくなるしかない。 経済的な損失はもちろん、国民の心理的なダメージも憂慮される。
財政経済部(財経部)は2002経済白書で「国内企業が14兆7600億ウォンのイメージ向上効果を得た」と明らかにした。 W杯が20兆ウォンを超える有・無型の経済効果をもたらしたのだ。
さらに韓国サッカー代表チームの4強入りで、金額で換算できない国民団結のパフォーマンスを経験した。 06年W杯を開催したドイツは15億ユーロ(約1兆8060億ウォン)を投資し、4兆-7兆2000億ウォンの経済効果を生んだ。
国内総生産(GDP)が0.3%伸び、5万件の雇用を創出した。 ドイツの金融機関は、ドイツW杯が有・無型の付加価値100億ユーロ(17兆8591億ウォン)をもたらした、と明らかにした。
世界の人々がテレビで視聴するW杯の人気を勘案すれば、経済効果は莫大だ。 10年間の長期不況に苦しんだ日本が02年W杯を契機に経済活性化に成功した例を考えれば、韓国はW杯誘致で世界的な経済危機を突破するきっかけを作ることができる。
しかし02韓日W杯の誘致当時のように各企業が積極的に広報戦に加勢するかどうかは不透明であるうえ、莫大な資金を投じて誘致競争で失敗した場合、その打撃は大きくなるしかない。 経済的な損失はもちろん、国民の心理的なダメージも憂慮される。
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