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<時評>‘98年通貨危機克服’をベンチマーキングしよう(1)

11年が過ぎた09年初め、また経済不況の津波が莫大な量と速度で押し寄せている。 輸出・消費・投資のすべてが冷え込み、昨年10-12月期の成長はマイナス5.6%を記録した。 このままだと再び企業の破産や失業などの大乱が相次ぐのは明らかだ。 寒くて厳しい時期を近いうちに迎えるはずだ。 最近会ったある大企業の副会長は「真っ暗なトンネルの中をさ迷うような雰囲気。 今年は終始こういう状態が続くだろう」と話した。 誰が見ても今は通貨危機当時よりもひどい最悪の状況だ。 このため内需景気の回復に向けて、通貨危機当時よりも包括的かつ果敢な対策が切実だ。


ところがどうしたことか、当時の対策を綿密にチェックして再活用する動きがあまり見られない。 高い代価を支払って得た経験から教訓を得られずにいるのだ。 通貨危機当時は経済回復のために可能なすべての手段を動員した。常識を超越するような内容も多かった。 あれこれ考えている時間はないという判断だった。 「常に先制的に動いた」と言いながらも歩調の遅い現経済危機対策とは大きく違った。




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