最近の自動車業界の状況を一言で表現するなら、「強い者が生き残るのではなく、生き残る者が強い」という言葉が合いそうだ。 金融危機と景気沈滞の寒波の中で、現代・起亜(ヒョンデ・キア)車が強者になるためには、急いで解決しなければならない課題がある。
現代・起亜車は世界自動車企業のうち唯一、生産が販売を決定する構造を持っている。 海外に年産30万台の工場を建設すれば、これを販売が抱え込む。 参考に30万台の工場を建設するには年間の現地販売は50万台以上にならなければならない。 02年に始まり来年までに完成する30万台工場は、中国3カ所、インド2カ所、ヨーロッパ2カ所、米国2カ所の計9カ所もある。 世界の自動車120年の歴史で類例のない高速拡張だ。 わずか7年でグローバル300万台の生産基地を建設したのだ。
現代・起亜車は世界自動車企業のうち唯一、生産が販売を決定する構造を持っている。 海外に年産30万台の工場を建設すれば、これを販売が抱え込む。 参考に30万台の工場を建設するには年間の現地販売は50万台以上にならなければならない。 02年に始まり来年までに完成する30万台工場は、中国3カ所、インド2カ所、ヨーロッパ2カ所、米国2カ所の計9カ所もある。 世界の自動車120年の歴史で類例のない高速拡張だ。 わずか7年でグローバル300万台の生産基地を建設したのだ。
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