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GSグループは29、30日の2日間、京畿道清平(キョンギド・チョンピョン)GSカルテックス研究所で、許会長と許東秀(ホ・ドンス)GSカルテックス会長を含むグループの最高経営責任者(CEO)ら役員およそ50人が出席した中、「GS最高経営責任者戦略会議」を開いた。
同会議で許昌秀会長は「05年3月にグループがスタートした直後から、会社の未来の成長エンジンを確保するレベルで大宇造船の買収を進めてきた。必ず買収できるよう全員が努力してほしい」と要請した。
「顧客は日増しに多様化し洗練されていく。単なる顧客満足を越えて、潜在する顧客のニーズを引き出すためには、従来とは異なる革新的な方式とコンテンツで新たな消費者文化を作っていかねばならない」とも述べた。
この日の会議では文化的な変身に成功した西欧・日本の先進企業がどのように文化を企業の成果に結び付けてきたかという事例をめぐって討論が行われた。また文化を通じてビジネスをアップグレードする案について集中的に話し合った。
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