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「自動車・造船・海運…韓国の主軸産業に激震、先制対応できなければ連鎖打撃は不可避」

ⓒ 中央日報/中央日報日本語版

パインウッド・プライベート・エクイティのパク・ドンヨン氏

「韓国経済の根幹である主軸産業が大きく揺れている。造船・海運はもちろんのこと、自動車産業もその兆しが尋常でない。先制して対応しなければ連鎖打撃は避けられない」。

パインウッド・プライベート・エクイティ(PE)のパク・ドンヨン代表(55)の指摘だ。同社はパク代表がことし9月設立した私募ファンド(PEF)運用会社だ。2013年大宇(デウ)証券副社長を最後に業界を離れていたパク代表はこれが3年ぶりの業界復帰となる。1987年双竜(サンヨン)証券に入社したパク代表はバンカース・トラストやソロモン・ブラザーズ、メリルリンチなど外資系投資銀行(IB)で豊富な経験を積んだ証券マンだ。2009年大宇証券に移った後は副社長を務め、2014年には大宇証券社長候補にも上がった。

パク代表の復帰後初めてのプロジェクトは構造調整ファンドだ。パク大統領は「国内外の景気が悪化して崖っぷちに立たされる限界企業が多数あり、そのような面で、最近、構造調整ファンド市場が拡大しているのは時期に合った動き」と述べた。パインウッドPEは初めての事業をUAMCO(連合資産管理)とともに推進する。このため両社は9月8日、「自動車部品産業の構造調整支援に向けた業務協約」を締結した。ひとまず600億ウォン(約55億円)規模の第1号ファンドを作ることにし、資金集めに着手した。経営難に直面しているものの成長の可能性がある企業をパインウッドPEが発掘し、UAMCOが企業に有償増資・新規与信などの支援を行う。


最近になって主要年金基金の私募型代替投資が急増しているが、構造調整ファンドはまだそれほど規模が大きくない。パインウッドPEも業界全体から見ればスタートアップ同様で、投資家集めもスムーズにはいかない。しかし、パク代表は「今は危機であると同時にチャンス」と言って自信をのぞかせた。

「欧州自動車メーカーも困難に陥っている。1~3次部品業者がまとめて売りに出されることもあるという意味でもある。電気車と自動運転、軽量化という大きな流れに沿う実力のある海外企業を買収する計画まで考えている。グローバル競争力を備えた企業を買収すれば、韓国の自動車部品技術を一段階引き上げるために大きな役割を果たすことになるだろう」。



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